极具个性相较于“前辈们”的发展情况，90后员工所处的时代突破了许多条条框框，“自由、自我”是他们的配合追求，不循规蹈矩则亦是他们的行为准则。这些都给造就员工具有“模式化、尺度化”的美容连锁店的治理者造成了治理难题。

能否让90后员工的“个性”与美容院员工的“共性”融合，就成了治理的关键。其实，惠顾美容院的主顾年事同样越来越年轻，90后员工会越发相识这群年轻主顾的心理和需求，她们虽然行事天马行空，但想法活跃，会在某些时候给人惊喜。

治理方法：美容院店长可以给90后员工适当的空间，资助他们发展，让个性强烈的她们给美容院带入更新鲜的血液。耐心不足也许是因为生活在物质富厚，又有独生政策的年月，许多家长对90后的种种要求都是无条件满足，她们可以不用任何等候和努力就可以获得想要的工具，使她们对目的、梦想缺乏耐心。一旦时间凌驾点，就不愿意再坚持。

治理方法：受发展情况的影响，90后员工不太喜欢被品评，她们心田更盼望认同和肯定，因而会更想在事情上获得肯定。所以，美容院店长对这群员工不要动不动就品评、责骂，相反，要不惜赞扬、勉励。责任心不够既任性，又感性的90后员工在事情上稍有不顺或者情绪来了，会说走就走，管你需要收拾几多烂摊子，我开心就行。

治理方法：90后员工讨厌“压迫”，所以店长在治理她们的时候，少用“店长”的身份去压她们，一个不慎，就引发了她们的叛逆心理。像朋侪一样去看待她们，和她们相处，用小我私家魅力征服她们比身份压迫更好。

团队意识不强90后更喜欢追求自我，因此团队意识可能会稍显单薄一些，更喜欢单打独斗，一小我私家的时候事情做得很好，一组人的时候她就焉了，因为她不认同“大人们”的建议和做法。其实90后不是团队意识不强，是习惯了“以我为中心”的生活，一旦不是人群中的焦点，她们可能就会焦虑、失落，因而叛逆。

治理方法：美容院可以定期聚餐，在一个放松的情况中，才可以营造一种团队团体的感受，让同事酿成朋侪，才气缔造好的事情气氛，不停的改变自己的认知，心在美容院，为美容院努力！90后员工，只要他用心做，不管是技术还是销售都可以做的很棒。在治理这群员工的时候，店长要做的就是尊重：尊重她们的兴趣和喜好，也唯有这样，才气让她们尊重你，佩服你。

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